I en värld där teknikens framsteg sker i en allt snabbare takt, står Sverige väl rustat tack vare en robust teknisk infrastruktur och en befolkning med hög digital kompetens. Men att reducera digitalisering till enbart en fråga om teknologi vore att missa kärnan i den transformation som sker idag. Det som krävs är ett angreppssätt som tar hänsyn till de djupgående organisatoriska och affärsmässiga förändringar som ny digital teknik medför. Denna bredare ansats är vad vi benämner som ”Management of Digitalization”.
För åtta år sedan tog IMIT initiativet att lansera en forskningssatsning med fokus på detta område. Med satsningen sådde vi ett frö till en fördjupad förståelse för vad digitalisering egentligen innebär. Vår utgångspunkt var dock enkel: digitalisering är mer än teknik. Vi valde att organisera satsningen som en industridoktorandskola inom ”Management of Digitalization” vilken fram till idag bland annat resulterat i fyra doktorer vid Handelshögskolan i Stockholm, vars forskning nu leder vägen för hur företag kan maximera digitaliseringens potential. I detta nummer av tidskriften berättar doktorerna om sin forskning och hur den är relevant för företagsledare och beslutsfattare.
Innovativa perspektiv från IMITs doktorander
Mats Pettersson har utvecklat ett holistiskt synsätt på affärsmodeller, vilket ger företag verktyg för att kapitalisera på digitaliseringens möjligheter. Mattias Larsson Carlander
utforskar hur digital teknik kan omstrukturera traditionella organisatoriska ramverk, medan Marie Bemler fördjupar sig i hur man åstadkommer förändring och samtidigt säkerställer att man är fortsatt förändringsbenägen. Rebecka C. Ångström tar itu med interaktionen mellan AI och människa, ett allt viktigare område i takt med att artificiell intelligens blir allt mer integrerad i vår vardag.
Dessa numera doktorer är levande bevis på forskarskolans unika kapacitet att inte bara generera akademisk kunskap, utan också att forma praktiska lösningar genom ett nära samarbete mellan akademin och näringslivet. Doktorerna är inte bara forskare, de är bryggor mellan teoretisk insikt och praktisk tillämpning. Och deras arbete understryker att ”Management of Digitalization” är mycket mer än bara teknisk utveckling – det är en katalysator för strategisk innovation och organisatorisk förändring.
Bakgrund och upprinnelse
Initiativet till denna forskarskola föddes under sommaren 2016 när IMITs dåvarande föreståndare Martin Sköld och professor Karl Wennberg samlades i Åhus för att diskutera framtida forskningsinriktningar. Diskussionen fokuserade snabbt på digitalisering och identifierade ett gap i hur tekniska aspekter jämfört med lednings- och organisatoriska aspekter behandlades. Ett möte med Scanias dåvarande VD Henrik Henriksson ledde till en skiss för en forskarskola som inte bara skulle undersöka digital teknik, utan också dess integrering i företagsledning och organisering.
Detta möte ledde till bildandet av en unik forskarskola, en mötesplats mellan teori och praktik, där doktorander från olika företagsmiljöer antogs. Ericsson och Scania blev pionjärerna, IMIT möjliggöraren. Projektet attraherade snabbt lovande industridoktorander och drog nytta av IMITs nätverk av ledande forskare som kunde agera handledare, bollplank och dörröppnare.
Framtida perspektiv och utmaningar
Nu, flera år efter dess start, kan vi konstatera att satsningen varit en framgång. Doktoranderna har inte bara disputerat utan också publicerat sina resultat i högt rankade akademiska tidskrifter och deltagit i internationella konferenser, vilket sprider kunskapen om ledning och organisering av digitalisering.
Vårt arbete med industridoktorandskolan visar också på en djupare insikt: det verkliga värdet av forskning ligger inte bara i publicerade resultat, utan även i människorna som bär denna kunskap. Våra doktorander har varit mer än bara elever, de har varit pionjärer som aktivt format både framtida affärsmodeller och det akademiska samtalet. Deras frågor och insikter har ständigt drivit våra partnerföretag framåt, och stärkt deras förmågor inom ”Management of Digitalization”.
Men vägen framåt är fortsatt utmanande. Trots att digitaliseringsfrågor nu är integrerade i företagens arbetsprocesser finns det mycket kvar att utforska och förstå. I detta arbete är IMIT en viktig katalysator för samarbete mellan näringsliv och akademi, ett partnerskap som sträcker sig över fyra decennier och samlar Sveriges främsta forskare inom teknikledning.
Så nästa gång du stöter på termen ”digitalisering”, tänk på IMITs doktorer och deras arbete som formar framtiden – en subtil men kraftfull förändring som pågår långt bortom dataskärmarna, i hjärtat av både företag och akademi. Här, i samspel av teori och praktik, skapas framtiden för svensk konkurrenskraft. Denna forskning är inte bara relevant för de deltagande företagen utan för hela svensk industri, vilket gör IMIT till en ovärderlig partner i strävan efter att navigera och forma teknikens kraft till vår fördel.